Af Kaptajn A. H. Brun.
III. Hærstyrelsen og Krigsministeriet.
Kilder. Order in Council, v 'l« 1004. — Kings Regulations 1908. — Brunker: Noter on Org. & Equip. — K. M.’s Memorandum, -“/., 1911. — Armv Eist, monthly, Januar 1912. - Army Order 234, 1900. A. O. 252, 1909.
Den tidligere omtalte „Krigsministeriets Rekonstruktions Kom ité“, der nedsattes i 1901. ophævede de ældre Myndigheder, der forte Navnene „den Ilojstkommanderende“ og „den militære Sekretær“ og erstattede dem med den nuværende Organisation, der bestaar af „Hæ rstyrelsen“ (Army Council) og Krigsministeriet (War Office), hvilke Myndigheder oprettedes i August 1901. i i æ r s t y r e l s e n er 11 æ r e n s ø v e r s t e A d m i n i s t r a t i o n s m y n d i g h e d ; d e n s B e f a l i n g e r u d g a a 1 i 1 T r o p p e r n e g e n n e m d e k o m m a n d e r e n d e G e neraler. Præsidenten for Hærstyrelsen er Krigsministeren (The Secretary of Ståle for War) og Medlemmerne ere følgende : Chefen for Rigsgeneralslahen, Gencraladjulanlen, Generalkvartcrmesleren, Generallojmesteren, Finanssekretæren og „den parlamentariske Understalssekreher " ; som Sekretær i Hærstyrelsen fungerer Krigsministeriets Sekretær. K r i g s m i n i s t e r e n e r o v e r f o r K r o n e n o g P a rlamentet an sva rlig for alle T je n e s te h a n d lin ge r , d e r u d g å a f r a H æ r s t y r e l s e n ; de øvrige Medlemmer, der alle cre Departementchefer i Krigsministeriet, ere ansvarlige overfor Krigsministeren for enhver Tjeneste,
der er udfort af deres Departement og for, at der i dette arbejdes paa en virksom og dygtig Maade; Departementchefen har derfor fuldstændig K on trol med det Personale, der er ansat i Departementet, som iøvrigt atter er delt i Underafdelinger, liver under en Direktør. II æ r s t y r e l s e n t r æ f f e r A f g ø r e l s e r i a l l e m ilitæ re S p ø rg sm a al af p r i n c ip i e l N a tu r og i alle vigtige Spørgsmaal, der angaa mere end et enkelt Departement. B e s l u t n i n g e r t a g e s o g E x e c u t i v o r d r e r udf æ r d i g e s a f II rer s t y r e l s e n s o m e t s a m l e t H e l e ; de underskrives af Sekretæren under Formen: „E fte r Befaling af Ilæ rslyrelsen“. S e p a r a t v o l a a f M e dlem m e rn e tilla d e s ikke, og det er derfor en Plig t for hvert enkelt Medlem, der maatte være uenig med den fattede Afgørelse, enten at fratræde sit Emhede eller at bære sin Del af Ansvaret for den trufne Beslutning.
I Overensstemmelse med de Principper, der er gældende i engelsk Administration, oprettedes samtidig med Hærstyrelsen en Myndighed, der udelu kkende skulde k on trolle re R e sulta te rn e af dennes Dispositioner; denne Myndighed er Hærens Generalinspektør, der sorterer direkte under Krigsministeren og modtager sine O rdrer fra Hærstyrelsen, og som regelmæssigt tils tille r denne sine Rapporter over Troppernes Øvelser og den Dygtighed, der er opnaael. om Hensigtsmæssigheden af Bevæbning og Udrustning, om Befæstningers og Forsvarsanlægs Tilstand, og i A lmindelighed om alt, hvad der vedrører alle h ritliske Hæ rstyrkers Krigsberedskab og Brugbarhed. Denne Myndighed blev i 1911 spaltet i 2 sideordnede Myndigheder, nemlig G e n e rali n s p e k t ø r e n f o r H j e m m e h æ r e n og G e n e r a l i n s p e k t ø r e n f o r de o v e r s ø i s k e S t y r k e r . Hovedhensigten med denne Rekonstruktion af K rig sm inisteriet og derved ogsaa af de større Ilæ rdcles Stabe har været at skabe den Decentralisation, der er nødvendig for at fremme Uafhængighed i Tanke og Handling, og at vænne de høje Kommandoled til at udvikle det Initiativ og den Døm mekraft, der er saa vigtig i Felten. Ved at hæve de højeste Iiæ rmyiuligheder op over den daglige Tjenestes Detailler og det dermed forbundne rutinemæssige Arbejde, har man paa en heldig Maade udvidet Synsfeltet for disse og derved skabt Betingelserne for, at de i store Træ k kan bedømme Følgerne af vigtige Tjenestehandlinger, altsaa netop skabt et heldigt Grundlag for tjenstlig Ansvarsfølelse. Krigsministeriets Personale fremgaar i øvrigt af ovenstaaende Oversigt.
(Fortsættes.)
